בראש ובראשונה בדיקה האם העסק הספציפי שלכם מתאים לשיטה של זכיינות, ישנם תחומי פעילות בהם זכיינות היא כדאית וכאלה בהם היא פחות כדאית. אנו נבדוק יחד איתכם ונייעץ לכם בהתאם לתחרות בשוק, הביקוש, העלויות הכלכליות ועוד.

לאחר מכן, שלב בסיסי נוסף הוא בחינת כדאיות כלכלית להפיכה לרשת מזכה: האם כדאי להקים רשת על בסיס של זכיינות, או אולי כדאי לפעול באלטרנטיבות אחרות.

השלב הבא בתהליך הינו בניית מודל זכיינות ופיתוחו כך שיענה על הצרכים הרצויים לעסק הספציפי שלך. כדוגמת: בניית מודל עסקי, אפיון שיטת התגמולים, בניית תמהיל הדרכה ופיתוח של הסניפים ועוד.

בשלב הממשי, אנו נסייע בחיפוש ומציאת זכיינים פוטנציאלים אשר תואמים את המודל העסקי שבנינו בשלב הקודם. תוך מציאת הזכיין או הזכיינים המתאימים ביותר לרשת מכל הבחינות.

לבסוף, לאחר שהרשת הוקמה, אנו מציעים שירותי פיתוח, שימור וייעוץ אסטרטגי, על מנת לשמר את התדמית והמוניטין של הרשת ולסייע במורכבויות עסקיות.